Dans un secteur où chaque minute compte, la gestion des flux de camions et des chargements reste un défi majeur pour les directeurs de site et responsables logistiques des carrières de granulats. Entre la nécessité d'optimiser les flux entrants et sortants, de garantir la conformité réglementaire et de limiter les coûts opérationnels, l'enjeu est de taille.
Problématique : une gestion des flux chronophage et peu optimisée
Des embouteillages et retards coûteux
Les embouteillages et les retards sur site entraînent des pertes de temps considérables et affectent directement la productivité. Une mauvaise gestion des flux de camions peut générer des temps d’attente prolongés, ralentissant ainsi la rotation des véhicules et augmentant les coûts d'exploitation. Un camion immobilisé, c'est une perte financière immédiate pour l'entreprise.
👉 Le taux de retard estimé est de 15%, ce qui représente en moyenne une perte de 45 minutes par camion et par jour,
👉 Le coût horaire moyen des agents est estimé à 20-30 €/h, ce qui implique une perte financière de 15 à 22,5 € par camion immobilisé,
👉 Pour une carrière traitant 100 camions par jour, cela représente une perte financière annuelle pouvant atteindre 100 000 € simplement en raison des retards accumulés.
Une traçabilité manuelle et source d’erreurs
La traçabilité des matériaux est souvent imprécise, avec un suivi manuel qui multiplie les risques d’erreurs et de litiges. Les documents papier, les saisies manuelles et les échanges non centralisés augmentent les risques d’inexactitude et de pertes d’informations, nuisant à la transparence des opérations. Le pourcentage estimé d’erreurs administratives est de 10 à 12%, représentant un coût allant de 50 à 100 € par erreur, ce qui peut rapidement engendrer des pertes financières significatives pour les entreprises.
Un reporting réglementaire chronophage
Respecter les exigences légales en matière de suivi des flux de granulats nécessite un travail rigoureux et une gestion documentaire pointue. Cette charge administrative mobilise des ressources importantes et expose les sites à des risques de non-conformité, avec des conséquences financières significatives.
🚀 Dune : une solution innovante pour fluidifier la gestion des flux
Automatisation des flux pour plus d’efficacité
Avec la borne Dune de Synaxe, l’automatisation des flux via bornes numériques permet une réduction de 15% des retards, soit un gain moyen de 45 minutes par camion et par jour. En fluidifiant les entrées et sorties, les carrières constatent une rotation supplémentaire par camion, améliorant ainsi la productivité globale du site.
Digitalisation et traçabilité en temps réel
La digitalisation et la centralisation des données via Dune réduisent de 15% les erreurs de saisie. Chaque transaction est enregistrée automatiquement, assurant une traçabilité complète des flux entrants et sortants. Cela limite les pertes et permet un suivi rigoureux des chargements en temps réel.
Conformité réglementaire simplifiée
Dune simplifie le suivi et la conformité réglementaire (REP, DAP) en automatisant le reporting, offrant un gain de 5 heures par semaine aux responsables logistiques. La solution permet également de réduire le risque d’amendes liées à la non-conformité, pouvant aller jusqu’à 20 000 € par an.
📊 Les bénéfices en chiffres clés
Réduction des coûts et des erreurs
- ✅ 15% de réduction des retards, soit un gain de 45 minutes par camion et par jour
- ✅ Une rotation supplémentaire par camion grâce à l’optimisation des flux
- ✅ 15% d’erreurs de saisie en moins grâce à la digitalisation
Gain de temps administratif
- ✅ 5 heures gagnées par semaine pour le suivi et la conformité
- ✅ Réduction des tâches administratives chronophages
Optimisation financière et conformité
- ✅ Économie annuelle moyenne de 5 000 € sur les coûts de correction des erreurs et des litiges
- ✅ Réduction des amendes potentielles : jusqu’à 20 000 € par an
Dune : un atout stratégique pour les carrières
Investir dans la borne Dune, c’est choisir une gestion plus fluide, plus précise et plus économique des flux en carrière. Avec des gains mesurables et une meilleure maîtrise des opérations, cette solution s’impose comme un atout stratégique pour les carrières soucieuses d’améliorer leur performance tout en garantissant leur conformité. La digitalisation devient ainsi un levier essentiel pour répondre aux enjeux de productivité et de rentabilité du secteur.
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